P.E.G. Piano Esecutivo di Gestione
Sulla base del bilancio di previsione annuale deliberato dal consiglio, l'organo esecutivo definisce, prima dell'inizio dell'esercizio, il piano esecutivo di gestione determinando gli obiettivi di gestione ed affidando gli stessi, unitamente alle dotazioni necessarie, ai responsabili dei servizi.
Spesso, negli enti locali, viene utilizzato un PEG definito "informale" sul quale lavorano i responsabili dei settori senza "toccare" i classici programmi di contabilità.
Un importante modulo di Navo è esattamente il P.E.G informale, ovvero un contenuto appositamente disegnato per la gestione del piano in modo molto più semplice rispetto ai classici programmi di contabilità oggettivamente complicati e spesso utilizzati dagli uffici "ragioneria"
Il contenuto consente di seguire i seguenti passaggi operativi:
Fase 1 : Aggiornamento con il biliancio
Il peg Navo si integra con il sistema di contabilità "semplicemente esportando i dati" così da avere per i centri di costo specifici i budget stabiliti dalla giunta. I responsabili dei settori hanno quindi il loro peg sempre aggiornato con le approvazioni e/o variazioni di bilancio.
I responsabili di settore possono inserire gli impegni di spesa anche se non ancora determinati disponendo quindi del budget residuo previsionale.
I responsabili possono creare le "determine" in completa autonomia compilando (vedi figura sotto) un'apposita griglia.
Per ciascuna determina i responsabili possono inserire gli impegni ed allegare per ognuno di essi uno o più files.
